Con más de 13 años de especialización en la preparación para la vida interdependiente a niñas, y niños que viven en hogares de protección; con más de 5 años de especialización en el acompañamiento de la preparación para la vida interdependiente a jóvenes que han vivido en hogares, en las primeras viviendas de transición en Chile; y con una metodología testeada, evaluada, monitoreada y sistematizada, nos vimos por primera vez en un escenario donde la sostenibilidad financiera de la fundación y sus programas, que fue 100% privado durante todos sus años de existencia, dejó de ser una realidad para los años a venir.
En agosto de 2025, se levantó al directorio el riesgo de financiamiento en el que nos encontrábamos por el fin del financiamiento de los principales financistas que, por coincidencia, llegaban a su fin al terminar el año 2025, de acuerdo con los proyectos que desde un inicio tuvieron esta fecha de término.
Desde ese momento comenzó la evaluación de un posible cierre de los programas de la fundación, en la medida de que El Estado no licitara las anunciadas primeras viviendas de transición (anunciadas en agosto 2025). Luego se levantó que, de licitar las viviendas de transición, estas exigían incorporar nuevos integrantes derivados por el Servicio según los requisitos del piloto que licitarían, lo que implicaba que no podríamos mantener a los jóvenes que teníamos en las viviendas de transición, para atender a los jóvenes derivados por el Estado. Es por esto, que tanto en el escenario de licitar, como en el caso de que no, igualmente teníamos que localizar a los jóvenes que estaban en la fundación antes del término del 2025, para poder licitar el piloto del Estado.
Además de la incapacidad de financiar de manera privada las viviendas a partir del 2026, evaluamos que estábamos en un muy buen escenario para localizar a los jóvenes que teníamos. Esto porque 6 estaban prontos a egresar por cumplimiento de objetivos y de los otros 6 jóvenes que aún no habían terminado su proceso, 3 de ellos seguían vinculados al sistema de protección, por lo que el Estado debía darles una solución. Esto nos ponía en un buen escenario, ya que sólo 3 jóvenes requerirían de una solución fuera de la fundación y podríamos evitar un cierre abrupto que dejara a varios jóvenes sin un plan, de un momento a otro.
A pesar del anuncio de las primeras viviendas de transición (anunciadas en agosto 2025) por parte del servicio, estas no fueron licitadas, y para evitar egresos abruptos sin planificación, es que se comenzó de manera planificada y organizada el cierre de las viviendas de transición.
A pesar del duelo que implicó el cierre de los programas, el 2025 nos vino a confirmar que la metodología del amor y la confianza, tan distintiva de la Fundación Sentido, logró cambiar vidas y la vida de sus descendientes también. El testimonio y relato de los jóvenes fue nuestra confirmación y regalo.
La experiencia y gestión en incidencia pública de la fundación todos estos años fueron claves para la evolución del sistema de protección y la posibilidad de que, a través de la actual ley de armonización, se asegure el acompañamiento a todos los jóvenes hasta los 24 años.
Nos sentimos orgullosos, felices, esperanzados y nostálgicos a la vez por el proceso. Nos queda en el corazón la certeza de que la metodología del amor logra cambiar vidas de manera radical y con este Manual, esperamos que todos nuestros aprendizajes y experiencias sean un aporte y un apoyo concreto en el desafiante trabajo de acompañar a jóvenes que han vivido en hogares, durante su transición a una vida interdependiente.
En abril de 2026, la Fundación Sentido cierra sus operaciones y deja como legado el curso “Guía para el acompañamiento en la preparación para la vida interdependiente de jóvenes que han vivido en hogares”. Este curso que dispone de cápsulas de video y material para realizar el curso en equipos además cuenta con el Manual de Modelo Técnico de Fundación Sentido disponible para todo el que quiera conocer la metodología y descargar el manual completo junto con todos los instrumentos de seguimiento, monitoreo y evaluación del acompañamiento en el desarrollo de la autonomía progresiva.
Esperamos de corazón que sea una guía útil y amorosa para las y los que están acompañando a niñas, niños y jóvenes y que la metodología del amor toque sus corazones para convertirse en la herramienta más poderosa y eficiente en la transformación de las vidas.
#HaceSentido
Fundación Sentido – Ciclo cumplido.
Margarita Guzmán Montes
Presidenta, Fundación Sentido